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比国产更国产的诺基亚 想做更加本土化的国外品牌

2018-08-23
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比国产更国产的诺基亚 想做更加本土化的国外品牌

  中国不但有聪明和能干的企业家,还有努力工作和有技能的工人。中国的人力资源是中国经济快速发展的主要原因,单纯依靠政府实行市场经济和对外开放的政策,不足以使得中国数十年来的经济发展速度达到如此之高。很多其他的国家也可以像中国这样,实行市场经济和对外开放的政策,但它们经济发展的速度没有中国高,原因是它们的人力资源不如中国。实行市场经济是经济快速发展的必要条件,而不是经济快速发展的充分条件。“昨天,世贸组织争端解决机制就中国诉欧盟反倾销替代国做法案举行了听证会,中方在会上全面阐述了自己的观点。

    但是,瑞士也有可能因取缔核能发电而作茧自缚。研究发现,瑞士现阶段能够依赖的可再生能源,有很大一部分都在瑞士境外。  这会造成一定的安全隐患。瑞士已经严重依赖于欧洲的电力网络,现在又很可能要求助于法国、德国及斯堪的纳维亚国家的风电场及其他资源,从而获得更多电力。呼和浩特6月15日电(记者李爱平)内蒙古自治区发改委15日对外披露,2016年5月份,内蒙古动力煤坑口结算价格、电煤购进价格均小幅上涨。

  这也就意味着,进口抗癌药零税率可为每个患者平均减少420元药费。海外代购药品受骗有望减少北京肿瘤医院消化肿瘤内科主任医师李燕告诉新京报记者,进口抗癌药零税率对患者来说无疑是好事,患者的用药选择可以与国外同步,“其实现在治疗方式也基本上与国外同步,只是某些药物在国内审批要重新进行相关研究。”“由于不少抗肿瘤药物未纳入医保报销范围,在高昂的治疗费用面前,不少患者和家庭开始考虑海外代购药品。

将“引进来”与“走出去”相结合才是集成吊顶企业进军海外的必经之路。强化品牌拉升产品差异  现今出口国外的集成吊顶品牌居少数,但随着国内集成吊顶产业的发展,进军国外市场成为了普遍的趋势,产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素,集成吊顶企业需要针对不同的市场来制定产品策略。除了选择合适的集成吊顶经营方式和出口市场外,创建国内品牌并做成名牌才是根本之道,未来集成吊顶市场的竞争将会是品牌的竞争。  引进生产设备和工艺  有些集成吊顶企业标榜设备和工艺是从国外进口的,其实也不失为一个良好的策略,一方面可以吸纳更多消费者的眼球,另一方面可以提高产品的质量。如果集成吊顶企业在标榜这些先进的设备和工艺能够结合海外市场的特点,将会收到更好的效果。

  罗技团队也向中国电信四川公司总经理赵麦庆、副总经理傅强等领导介绍了定制产品研发的最新进展,并与四川电信市场部,多媒体部进行了产品研发的交流,深入探讨了将来定制研发与合作的计划。

  有趣的是,此次互相转授的华研国际的音乐版权,恰好是网易云音乐于5天前刚从阿里音乐“口中”夺下。据了解,2018年阿里音乐与华研的版权合作到期。2月28日晚近20时,华研音乐在台湾证券交易所挂出公告,称“本公司与中国著名互联网阿里巴巴集团签订的数位音乐授权合约到期终止”,并称自3月1日起将“另行签署中国大陆地区之策略合作协议”。而最新的中国大陆地区版权合作伙伴即为网易云音乐。双方所未透露交易价格,但有消息称网易云音乐5亿元“天价”买下华研版权,并一度向其他平台下达了相关歌曲的下架通知。

网易科技讯8月15日消息,对于消费者来说,不久前发布的诺基亚X5似乎更像一台国产手机。 无论是中高端级别的联发科HelioP60平台还是1300万+500万像素的后置双摄、玻璃机身,抑或是人脸识别解锁和AI技术的加持,无一不对中国消费者的胃口。 事实上,自从极具性价比的诺基亚6(2018)在今年初发布后,hmd旗下的新诺基亚品牌就逐渐摆脱了“卖情怀”的质疑。

不同于一些国外品牌的不接地气,更懂中国的诺基亚,正在用本土化的产品让国内消费者重拾信任。 “越级体验”与性价比党的追求回顾诺基亚品牌的历史,很多人会将它失败的原因归结为没有及时转型Android系统,固执地在智能机时代使用微软的WP平台。 然而事实上,诺基亚并不是没有推出过基于Android平台的手机。

2014年世界移动通信大会(MWC)上,诺基亚推出了其第一款Android手机——NokiaX。

这款手机后来被证明在国内是失败的,究其原因,孱弱的硬件配置无疑是罪魁祸首。 诺基亚X搭载高通骁龙200芯片,采用了512MB内存+4GB存储空间的搭配,并且没有前置摄像头。

而一个月后发布的红米note搭载了联发科MT6592/高通骁龙400处理器,内存1GB起步,并且拥有前置摄像头、更大的屏幕和电池容量。 这场同期竞品的争斗结果没有任何悬念,而直到这个系列的最后一款手机X2发布,诺基亚和微软旗下的X系列手机也没有取得现象级的成功。 (诺基亚X系列手机)当hmd携新的诺基亚品牌归来时,或许没有人会将这个品牌与性价比联系到一起。 这种印象是有道理的,诺基亚的旗舰机从来就没有便宜过。

而无论是索尼、HTC还是三星,这些国际品牌也几乎从未将“性价比”作为自己产品的卖点。

而当搭载骁龙430的初代诺基亚6发布后,舆论便充斥着两种声音:一种是诺基亚6没有性价比,不值得购买;另一种则称只希望诺基亚推出旗舰机,低端机不会买。

唱衰该机型甚至这个品牌的声音也在各大论坛甚嚣尘上。 幸运的是,hmd的诺基亚手机团队是懂中国市场的。

在经历一年的沉寂后,诺基亚6(2018)面世了。

不同于上一代的高价低配,新的诺基亚6激进地采用了骁龙630处理器,并将价格压到了1499元起。

在外观上,该机沿用了多年前诺基亚“倾慕”系列手机的细金(红)线设计,在同价位一众公模机中显得格外不同。

而尝到甜头的hmd也投桃报李,将新的诺基亚X系列手机特供给中国市场。

当花费不到1500元就能拥有骁龙636处理器、双面玻璃、全面屏和双摄配置时,没有多少有需求的人会抵挡住这种诱惑。 (2018款诺基亚6手机)“我们不一样”的差异化策略hmd携诺基亚品牌进入中国时,中国的手机市场已经是一片红海。 无论是在线上线下,都早已形成比较稳定的市场格局。

《周易》中讲“穷则变,变则通,通则久”,在这样残酷的竞争中,唯有拿出一些不一样的东西才有可能被市场认可。 对此,诺基亚的答案是纯净、本地化的Android系统,以及智能机功能机并行的产品策略。 相较于国外的Android手机,国内的Android手机大多运行经过厂商高度定制化的Android系统。

虽然这种定制使得国产手机无论是在UI、交互还是功能上都显得百花齐放,但也带来了广告较多、系统更新不及时等问题。

面对这种现状,诺基亚既没有像国内厂商一样推出自己的一套深度定制UI,也没有像大部分其他国外厂商那样采用近乎原生的Android,而是根据中国市场的需求,在原生系统的基础上添加了必要的本地化功能。

在最新发布的诺基亚X5中,应用双开、权限管理、“大爆炸”智能识屏和负一屏等国内UI标配的功能一个不少,原生的系统界面却更加纯净。 几乎没有广告和极少的预装软件,也成为许多用户购买这台手机的一个理由。 (搭载类原生Android系统的诺基亚X5)虽然当前手机的主流需求早已转向智能机市场,但不可否认的是,功能机仍然在一些特定场景下有自己的用武之地。 而学生、低收入人群等功能机的主要受众,在中国也不鲜见。 早在几年前诺基亚Lumia智能手机初显颓势时,其功能机就攻城略地,占据了大量的市场份额。 而到了hmd时代,诺基亚功能机依然是整个功能机市场的佼佼者。 根据调查机构CounterpointResearch的数据,仅在2017年7月到9月,诺基亚就卖出了1350万台功能机。

而根据hmd官方的数据,2017年诺基亚手机全球销量超过7000万台,其中大部分是功能机。 在京东,仅仅诺基亚105一款功能机就收获了超过40万的评价。 比起其他厂商单独发展智能机的策略,hmd在中国选择了用功能机稳定基本盘、用智能机攻城略地的发展方式。

两条腿走路的诺基亚,在降低了自身发展风险的同时,也收获了市场占有率和一定的用户粘性。

毕竟,许多人功能机用惯了诺基亚,换成智能机自然也会将其作为考虑对象。

(诺基亚105在京东收获40万以上的评价)机遇、问题与挑战诺基亚在回归中国一年多以来,取得了一些成功。 但是不可否认的是,hmd依旧是一家初创企业,在产品定位、产品布局和发展方向上,同样面对着一些问题与挑战。

首先是产品定位重叠的问题。

众所周知,新的诺基亚X系列是hmd面向中国市场的特供版,然而面对同样在中国市场发售的诺基亚6/7系列,却出现了定位上的冲突。 1000-2000元的价位,充斥了诺基亚6/7/X5/X6/7Plus标准版等众多机型,而hmd本身则并没有对这些机器的特点做出很明确的区分宣传。

对于一般消费者,无疑会造成迷惑。

还有就是产品布局。

诺基亚在2000元档位仍然只有7Plus这一款机型。 尽管受限于研发实力和研发投入,不能奢求作为一家创业公司的hmd立刻拿出一款高端机,但是已经在千元机市场站稳脚跟的诺基亚,上探2000元档位的市场还是有能力的。 毕竟在当今的手机市场,有了旗舰机的厂商未必成功,但没有高端产品的厂商大部分都成了“theothers”。 (hmd目前唯一在售的2000元档手机——诺基亚7Plus)除此之外,诺基亚手机使用的纯净Android系统在中国虽然是一大卖点,但同时也降低了hmd成为一家服务提供商的可能。 在刚刚过去的财季里,iPhone的销量跌出了业界的前两名,但净利润却实现了32%的同比增长。

除了iPhoneX的高价策略带来的收入增量,服务方面营收的增长也功不可没。

因此在手机销量铺开后,是否抛弃原有的“无预装、无广告”策略,从一家手机厂商转型成为服务提供商,显然是hmd不能回避的话题。

总结从手机逐渐走进中国人的生活起,诺基亚这个品牌无疑承载着许多人的情怀。

而当hmd带着这个品牌回到国内时,吸引消费者的除了昔日的情感,更多的是贴近中国市场的产品。

在可预见的未来,诺基亚虽然很难复制当年的辉煌,但一个接地气的诺基亚,显然是中国消费者乐于看到的。

“如果多一次选择,你想变成谁?”这是昔日旗舰诺基亚N9的广告词。

我想,在今天的中国市场,轻装上阵的hmd已经给出了自己的答案。

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