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2018-05-13

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  累计迎客3190万人次 五一小长假贵州旅游大丰收文具盒也分塑料盒、铁盒、布制笔袋,各种造型、各种图案、各种创意功能,拼得就是“好看”“好玩”!记者在走访中发现,这些造型新颖、功能强大的文具,很多却并不耐用也不实用。例如:一款功能“强大”的文具盒,不但装有铅笔刀、温度计、指南针而且还能变形,这些东西显然对学习没有什么实用价值,而且很容易坏;有的橡皮设计成指甲盖大小的愤怒的小鸟形状装进盒子里,使用时根本拿不住,有的设计成智能手表或零食的样子,没擦两下就断掉。不少孩子自己也感觉到,那些“花里胡哨”的文具的实用性远低于普通的文具。

    考察世界工业发展史可以发现,英国、美国、日本等发达国家几乎无一不靠业起家,亚洲“四小龙”也以纺织服装业促进了工业化。但随着国家经济的发展,纺织服装业在国民经济中的地位开始下降。而作为服装市场重要版块的职业装市场,十年来,也经历了从茫然到自主,从自主到自为,从自为到激烈无序的市场竞争。

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  此前,特朗普曾否认对科恩支付封口费一事知情。直到上周,他才承认科恩代他同丹尼尔斯达成了“交易”。而据朱利安尼此次的表述,特朗普其实知道这回事,还在科恩付给艳星封口费后给科恩“报销”。  新浪娱乐讯5月4日,喜天影视发布消息,称已经取得了《将爱情进行到底》的独家翻拍版权,作为内地第一部青春爱情偶像剧,《将爱情进行到底》承载了许多人的青春回忆。喜天影视表示将努力再造经典,延续一代人的青春记忆。

  第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际电视购物产业发展现状与趋势一、国际电视购物产业发展现状二、国际电视购物产业发展趋势三、国际电视购物产业面临的形势第二节国内电视购物产业发展现状与趋势一、国内电视购物产业发展现状二、国内电视购物产业发展趋势三、国内电视购物产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地电视购物产业发展现状与趋势一、当地电视购物产业发展现状二、当地电视购物产业发展趋势三、当地电视购物产业面临的形势第二节当地电视购物产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节电视购物产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十三五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、电视购物行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十三五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节电视购物行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、电视购物行业标准四、行业相关发展规划1、电视购物行业国家发展规划2、电视购物行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、电视购物产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、电视购物产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、电视购物技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国电视购物行业新技术研究二、电视购物技术发展水平1、我国电视购物行业技术水平所处阶段2、与国外电视购物行业的技术差距三、2016年电视购物技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章电视购物产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章电视购物产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录图表:电视购物行业生命周期图表:电视购物行业产业链结构图表:2015-2016年全球电视购物行业市场规模图表:2015-2016年中国电视购物行业市场规模图表:2015-2016年当地电视购物行业市场规模图表:2015-2016年电视购物行业销售收入图表:2015-2016年电视购物行业利润总额图表:2015-2016年电视购物行业资产总计图表:2015-2016年电视购物行业负债总计图表:2015-2016年电视购物行业竞争力分析图表:2015-2016年电视购物市场价格走势图表:2015-2016年电视购物行业主营业务收入图表:2015-2016年电视购物行业主营业务成本图表:2015-2016年电视购物行业销售费用分析图表:2015-2016年电视购物行业管理费用分析图表:2015-2016年电视购物行业财务费用分析图表:2015-2016年电视购物行业销售毛利率分析图表:2015-2016年电视购物行业销售利润率分析图表:2015-2016年电视购物行业成本费用利润率分析图表:2015-2016年电视购物行业总资产利润率分析第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际个人护理用品连锁产业发展现状与趋势一、国际个人护理用品连锁产业发展现状二、国际个人护理用品连锁产业发展趋势三、国际个人护理用品连锁产业面临的形势第二节国内个人护理用品连锁产业发展现状与趋势一、国内个人护理用品连锁产业发展现状二、国内个人护理用品连锁产业发展趋势三、国内个人护理用品连锁产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地个人护理用品连锁产业发展现状与趋势一、当地个人护理用品连锁产业发展现状二、当地个人护理用品连锁产业发展趋势三、当地个人护理用品连锁产业面临的形势第二节当地个人护理用品连锁产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节个人护理用品连锁产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十三五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、个人护理用品连锁行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十三五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节个人护理用品连锁行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、个人护理用品连锁行业标准四、行业相关发展规划1、个人护理用品连锁行业国家发展规划2、个人护理用品连锁行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、个人护理用品连锁产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、个人护理用品连锁产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、个人护理用品连锁技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国个人护理用品连锁行业新技术研究二、个人护理用品连锁技术发展水平1、我国个人护理用品连锁行业技术水平所处阶段2、与国外个人护理用品连锁行业的技术差距三、2016年个人护理用品连锁技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章个人护理用品连锁产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章个人护理用品连锁产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录图表:个人护理用品连锁行业生命周期图表:个人护理用品连锁行业产业链结构图表:2015-2016年全球个人护理用品连锁行业市场规模图表:2015-2016年中国个人护理用品连锁行业市场规模图表:2015-2016年当地个人护理用品连锁行业市场规模图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业销售收入图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业利润总额图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业资产总计图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业负债总计图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业竞争力分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁市场价格走势图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业主营业务收入图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业主营业务成本图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业销售费用分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业管理费用分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业财务费用分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业销售毛利率分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业销售利润率分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业成本费用利润率分析图表:2015-2016年个人护理用品连锁行业总资产利润率分析第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际连锁经营产业发展现状与趋势一、国际连锁经营产业发展现状二、国际连锁经营产业发展趋势三、国际连锁经营产业面临的形势第二节国内连锁经营产业发展现状与趋势一、国内连锁经营产业发展现状二、国内连锁经营产业发展趋势三、国内连锁经营产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地连锁经营产业发展现状与趋势一、当地连锁经营产业发展现状二、当地连锁经营产业发展趋势三、当地连锁经营产业面临的形势第二节当地连锁经营产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节连锁经营产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十三五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、连锁经营行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十三五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节连锁经营行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、连锁经营行业标准四、行业相关发展规划1、连锁经营行业国家发展规划2、连锁经营行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、连锁经营产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、连锁经营产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、连锁经营技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国连锁经营行业新技术研究二、连锁经营技术发展水平1、我国连锁经营行业技术水平所处阶段2、与国外连锁经营行业的技术差距三、2016年连锁经营技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章连锁经营产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章连锁经营产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录图表:连锁经营行业生命周期图表:连锁经营行业产业链结构图表:2015-2016年全球连锁经营行业市场规模图表:2015-2016年中国连锁经营行业市场规模图表:2015-2016年当地连锁经营行业市场规模图表:2015-2016年连锁经营行业销售收入图表:2015-2016年连锁经营行业利润总额图表:2015-2016年连锁经营行业资产总计图表:2015-2016年连锁经营行业负债总计图表:2015-2016年连锁经营行业竞争力分析图表:2015-2016年连锁经营市场价格走势图表:2015-2016年连锁经营行业主营业务收入图表:2015-2016年连锁经营行业主营业务成本图表:2015-2016年连锁经营行业销售费用分析图表:2015-2016年连锁经营行业管理费用分析图表:2015-2016年连锁经营行业财务费用分析图表:2015-2016年连锁经营行业销售毛利率分析图表:2015-2016年连锁经营行业销售利润率分析图表:2015-2016年连锁经营行业成本费用利润率分析图表:2015-2016年连锁经营行业总资产利润率分析

    StephenOdell目前担任福特全球营销部、市场部和服务部执行副总裁,在福特工作了37年,即将卸任。

    今日,中技控股宣布定增募资不超过亿元,用于收购2家游戏公司和1家影视公司。而中技控股目前的市值为亿元,也就是说,募资总额大致等于再造两个中技控股。如此大手笔的收购,无疑是对游戏及影视业的一场豪赌。  三家公司估值溢价均超10倍  今日,中技控股发布预案,拟以元/股的发行底价向包括实控人颜静刚控制的上海环指投资中心在内的不超过10名的特定对象,发行不超过亿股,募集资金不超过亿元。

  本报讯(记者陈龙)近几日,全省各地以天气晴好为主,气温舒适适宜出游。 记者从贵州省旅游发展委员会获悉,五一小长假期间,全省共接待游客万人次,同比增长%;实现旅游总收入亿元,同比增长%。   据介绍,全省纳入监测的103个主要旅游景区(点),共接待游客万人次,门票收入10565万元。

其中,单日接待游客在3万人次以上的景区有21家;单日接待游客在2万人次以上的景区有11家;单日接待游客在1万人次以上的景区有20家。 另外,全省纳入监测的34家温泉景区游客接待量达到万人次,门票收入达1867万元;省内纳入监测的138家旅游饭店平均出租率超过80%的有91家,其中,平均出租率超过90%的有40家。   据民航、铁路、公路部门的相关统计数据显示,民航累计进出港航班1249架次,进出港旅客万人次,同比增长%和%;铁路共发送旅客万人次,同比增长%,其中,高铁发送旅客万人次,同比增长%;高速公路累计进向车流量达万辆,累计出向车流量达万辆,同比分别增长%和%。   省假日办累计接到游客有效投诉共计8件,主要涉及旅行社定点餐饮店不卫生、景区售票不规范、酒店景区服务不到位等问题,省假日办和旅游质监部门依据旅游法律法规进行了妥善处理,游客均表示理解和满意。

截至5月1日17时,未接到旅游安全事故报告。